Inspireer en leid

Inspireer en leid

by Harley Lovegrove
  • Price : €24,95

De 5 essentiële elementen van Inspirerend Leiderschap

Wat zijn Inspirerende Leiders? Inspirerende Leiders zijn veel meer dan alleen grote motivators of enkel charismatische iconen. Eigenlijk zijn de meerderheid van de inspirerende leiders helemaal niet te omschrijven als 'charismatische iconen'. Deze personen worden gekenmerkt door de juiste en beste beslissingen te nemen, steeds opnieuw, ze zijn in staat een groot aantal parameters aan boord te nemen en deze te kneden tot duidelijke strategie met een visie. 

Voor bestellingen van meer dan 10 boeken, gelieve een email te sturen naar orders@harleylovegrove.com.

 

Reviews

5

Dit is inderdaad een uitstekende gids!

4

'Inspireer en leid' is een uitstekende gids, niet alleen voor mensen in leidinggevende functies, maar voor iedereen in een managementpositie. Vooral de gedetailleerde verhalen over levensechte situaties zijn een bron van inspiratie. Harley Lovegrove deelt eigen ervaringen en deinst er niet voor terug om sterke statements te maken. Zijn krachtige en humoristische stijl maken van het boek een must-read!

3

In ‘Inspireer en leid’ vinden we Lovegrove’s ideeën over goed management. Voor Lovegrove is de inspirerende manager – die niet noodzakelijk zijn ondernemerstalenten hoeft aan te spreken- een groot leider die vijf karakteriële elementen combineert. (1) zelfvertrouwen (2) emotionele intelligentie (3) aanpassingsvermogen (4) intellectuele nieuwsgierigheid en (5) pragmatisme.

Lovegrove bespreekt elk element afzonderlijk aan de hand van korte hoofdstukjes die vaak praktische cases zijn uit zijn eigen uitgebreide ervaring als manager. Deze cases worden afgewisseld door ware levenslessen. Elk hoofdstukje begint met een relevant citaat dat ons tot nadenken stemt. Op deze manier krijgt ‘Inspireer en leid’ de snelheid, het optimisme en de onvermoeibaarheid mee die zijn auteur kenmerkt. Eenmaal het boek goed en wel vertrokken is, wordt het nooit saai mede door de ongedwongen en soms ook humoristische stijl van de auteur.

‘Inspireer en leid’ pakt niet uit met Grote Theorieën en ik geloof dat dit precies past bij Lovegrove’s visie op management. Namelijk, bovenal moeten er haalbare oplossingen gevonden worden voor reëel bestaande problemen. Om dit doel te bereiken moet de manager actief luisteren naar de werknemers, putten uit zijn ruime algemene kennis en zijn eigen inspiratie om uiteindelijk met een oplossing te komen. Maar nu ben ikzelf Lovegrove’s werk al aan het over-theoretisen op een manier die hem vreemd is!

dr. Nico Debrier

4

Sinds mijn schooltijd, is mijn held voor insperational leaderhip, nog steeds Horatio Nelson, maar dan in een Britse context. Churchill is zijn gelijke. Harley's boek legt heel goed de betekenis van inspirerend leiderschap uit en hoe deze innerlijke kwaliteit zich uitdrukt. Hoewel dergelijke grote leiders schaars zijn is geen reden waarom, door het lezen van zo'n goed boek over dit onderwerp, we niet allemaal in staat kunnen zijn om veel te verbeteren aan onszelf en anderen; Harley's boek vervult deze functie prima.

William Adam, 04/01/2011

4

Ik denk dat emotionele intelligentie misschien wel belangrijker voor een leider is dan elke andere eigenschap. Als je niet in staat bent de mensen om je heen te overhalen en te overtuigen om samen te werken, bereik je heel weinig. Ik geef leiding aan teams van ICT-ingenieurs en in die rol kost het me veel moeite om hen tot samenwerking aan te zetten en verder te laten denken dan de directe taak die vóór hen ligt. Het begrip ‘team’ komt niet vanzelf bij hen op, vooral wanneer ze met collega’s in het bedrijf te maken hebben.
Harley’s boek is een geweldige kans om in de spiegel te kijken en te begrijpen waar je als mens en als leider staat en welke richtingen je kunt nemen. Ik heb vooral plezier beleefd aan de onderdelen ‘Kritiek accepteren’ en ‘Wie zijn ‘zij’?’ en zal mijn medewerkers aanmoedigen om met name die te lezen!

Geert Sinnaeve, IT Manager, Thomas Cook


‘Inspireer en leid’ is een meesterlijk geschreven boek. Dankzij de gemakkelijk leesbare hoofdstukken, die uit korte verhalen en essays bestaan, zet het aan tot zelfbespiegeling over een groot aantal verschillende onderwerpen in verband met leiderschap. Tijdens het lezen zei ik vaak tegen mezelf: ‘Hij slaat de spijker op de kop!’ De boodschap van ‘Inspireer en leid’ is voor mij dat je mensen energie en passie geeft en die vervolgens in de juiste richting stuurt. Dit boek is een hulpmiddel om je eigen batterijen weer op te laden, maar biedt ook materiaal dat als uitgangspunt voor coachingsessies en dagelijkse managementvergaderingen gebruikt kan worden.

Katrin Derboven, Executive Coach & Consultant voor startende organisaties


Met zijn natuurlijke, ongedwongen stijl, gebaseerd op zijn eigen ervaring, brengt Harley opnieuw een verandering teweeg door een dialoog met zijn lezers aan te gaan en hen te stimuleren om zelf met ideeën te komen. Echt een inspirerend boek!

Jean Paul Schupp, Innovation Manager


Harley heeft het ’m weer geflikt! In zijn nieuwste boek biedt hij mensgestuurde managers/leiders de kans om van zijn jarenlange praktijkervaring te leren. Geen theoretisch geklets of adviespraatjes, maar echte, zelf meegemaakte lessen van een echte bedrijfsprofessional. Verplichte kost voor bedrijfsleiders die de ambitie hebben om geweldige resultaten met hun ‘geïnspireerde’ medewerkers te behalen.
Inspirerende leiders doen meer dan alleen op de winkel passen. Ze inspireren hun medewerkers om zich extra in te spannen op het werk dankzij hun stijl van leidinggeven, die gericht is op de drie belangrijkste aandrijvers van menselijke motivatie:
1) Ik: ‘Als werknemer wil ik erkend en beloond worden voor mijn bijdrage aan het bedrijf waarvoor ik werk.’
2) Mijn baan: ‘Als werknemer wil ik mijn talenten ontwikkelen in een baan waar ik van houd en in een team dat bevoegd is om dingen te doen.’
3) Mijn bedrijf: ‘Als werknemer wil ik bij een bedrijf werken dat ik respecteer en waarin ik op lange termijn geloof dankzij de kwaliteit van zijn leiders, die me inspireren!’

Georges Anthoon, Executive Director Human Resources, Axa Bank & Insurance


Wat een plezier en wat een buitenkans om met een inspirerende leider te werken! Dit boek inspireert leiders om te doen wat ze zeggen en zet medewerkers ertoe aan om van hun managers gedaan te krijgen – en zelfs te verlangen! – dat ze als leiders het goede voorbeeld geven en vertrouwen, emotionele intelligentie, pragmatisme, aanpassingsvermogen en intellectuele nieuwsgierigheid laten zien.
Harley’s boek is een oproep tot aansluiting bij het verbond van inspirerende mensen in bedrijven of gemeenschappen die hun waarden of integriteit niet verkwanselen en die geheel vervuld zijn van het geven en ontvangen van constructieve feedback. Deze leiders maken elke dag tot een leerervaring voor hun medewerkers en zichzelf, zetten hun visie in een gezamenlijke prestatie om, benutten verschillen in hun team en stimuleren mensen om samen te winnen. Doodeenvoudig!

Regis Mulot, Vice President HR International, Staples Inc.


Aan het einde van het eerste decennium van de 21ste eeuw wordt een nieuwe generatie leiders zichtbaar. Leiders die veel volgelingen maar heel weinig werknemers hebben. Leiders die visie moeten tonen en tot creativiteit moeten aanzetten zonder over de traditionele gezagslijn te beschikken. De essentiële elementen van inspirerend leiderschap die Harley voorschrijft, zijn net zo relevant voor deze nieuwe generatie ‘virtuele’ leiders als voor elke andere generatie. ‘Inspireer en leid’ is echt een inspirerend boek, dat tot nadenken stemt.

Dries Buytaert Ph.D., oprichter en projectleider van Drupal, medeoprichter en CTO van Acquia


Wat onderscheidt een doorsnee manager van een inspirerende leider? Wat maakt inspirerende leiders zo bijzonder en hoe weet je dat je uit het goede hout gesneden bent om naar het volgende niveau te gaan, als je daar al niet zit? In dit ontroerende en moeilijk weg te leggen boek verkent Harley Lovegrove de vijf essentiële elementen die alle leiders moeten gebruiken om een inspiratiebron voor anderen te worden en te blijven.
Als lid van het Executive Leadership Team van Levi’s en als verantwoordelijke voor het tot leven brengen van nieuwe bedrijfsideeën vind ik dat Harley de spijker op de kop slaat met zijn overtuiging dat intellectuele nieuwsgierigheid een hoofdrol speelt bij het formuleren van de visie die nodig is om een team tot actie aan te zetten. Hij is van mening dat dingen die schijnbaar geen verband met elkaar houden, zich daardoor verbinden om nieuwe ideeën te vormen. ‘Het is de essentie van wat ons interessant maakt voor anderen. Het inspireert ons tot het met anderen delen van onze ontdekkingen en schept zo nog meer onderling verbonden mogelijkheden.’ Wanneer ik dit concept (namelijk dat niet alleen mijn geest, maar ook de verbeelding van mijn directeuren en junior teamleden gevoed moet worden) aan Harleys vijfde element, pragmatisme, koppel, krijg ik de perfecte combinatie om mijn visie werkelijkheid te laten worden.

Cor Loots, Vice President Business Improvements & New Business Operations, Levi Strauss


Wanneer ik terugkijk op de weg die ik sinds mijn universiteitsjaren heb gevolgd, kan ik gemakkelijk de rode draad in mijn leven herkennen. Onderweg heb ik het geluk gehad dat ik mijn vak kon leren van een aantal inspirerende leiders. Leiderschap is iets wat voor veel mensen als het ware toevallig lijkt te ontstaan. De enige dag geven we leiding aan een klein groepje mensen en de volgende dag aan een complete organisatie. Net als elk ander bedrijf met meerdere regionale divisies, businessunits en afdelingen heeft Sanoma veel leiders, die hun medewerkers moeten inspireren en motiveren om hun toekomstvisie te verwezenlijken. Harley’s boek is een verzameling gedachten, opmerkingen en essays over het leven, leiderschap en datgene waarin een inspirerende leider van een gewone leider verschilt. Het is een boek waarin je bijna willekeurig kunt bladeren en een eenregelig citaat of kort verhaal kunt vinden dat je op een listige manier dwingt om zijn ervaring met die van jou te vergelijken. Zoals alle goede boeken is het gemakkelijk te lezen en komt de wijsheid ervan op subtiele wijze tot je.

Aimé Van Hecke, CEO Sanoma Magazines Belgium


Post new comment

The content of this field is kept private and will not be shown publicly.
 
  • Web page addresses and e-mail addresses turn into links automatically.
  • Allowed HTML tags: <a> <em> <strong> <cite> <code> <ul> <ol> <li> <dl> <dt> <dd>
  • Lines and paragraphs break automatically.

More information about formatting options

Type the characters you see in this picture. (verify using audio)
Type the characters you see in the picture above; if you can't read them, submit the form and a new image will be generated. Not case sensitive.

Content subject to copyright, Harley Lovegrove 2011